Chương trình “Cà Mau – Điểm đến năm 2026” do UBND tỉnh ban hành nhằm quảng bá tiềm năng địa phương thông qua các sự kiện văn hóa, thể thao, du lịch và thương mại; tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động kế hoạch kinh doanh, kết nối hợp tác, thu hút đầu tư, phát triển thương hiệu sản phẩm và nâng sức cạnh tranh. Chương trình yêu cầu tổ chức an toàn, chuyên nghiệp, tiết kiệm, hiệu quả; bảo đảm vệ sinh thực phẩm, an ninh trật tự và bảo vệ môi trường.
Tạo dòng khách quanh năm: Tạo nhịp du lịch bằng chuỗi sự kiện
Làm du lịch bằng sự kiện không mới. Nhưng điều khiến chương trình này đáng chú ý là cách Cà Mau “đóng lịch” cả năm theo từng quý, để các hoạt động không rơi vào tình trạng mạnh ai nấy làm, rời rạc và khó tạo hiệu ứng lan tỏa.
Mở đầu là Hội thi gạo ngon vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Ở đây, câu chuyện không chỉ nằm ở hạt gạo. Trong nội dung đã xác định, hội thi đi kèm hội chợ thương mại tổng hợp, hội thảo kết nối sản xuất, tiêu thụ ngành hàng lúa gạo, cùng các hoạt động văn hóa – ẩm thực. Khi một sự kiện nông nghiệp được thiết kế theo hướng có hội chợ và có kết nối thị trường, nó lập tức tạo thêm “đầu việc” cho doanh nghiệp, cho nhà phân phối, cho đơn vị lữ hành và cả hệ thống dịch vụ địa phương.
Cũng trong Quý II, trọng tâm chuyển sang trục văn hóa – di sản. Tuần Văn hóa di sản – Du lịch Cà Mau (dự kiến 20 – 25/4/2026) các hoạt động như: không gian trưng bày di sản theo hướng “bảo tàng mở”, hội thảo khoa học về bảo tồn và phát huy giá trị di sản gắn với phát triển du lịch, hoạt động di sản học đường, không gian đờn ca tài tử gắn chương trình “Vầng trăng cổ nhạc”, và kết nối tham quan di tích. Điểm đáng chú ý nằm ở chữ “gắn”. Di sản không được đặt như một phần trang trí, mà được đặt vào mối quan hệ trực tiếp với du lịch: có trưng bày, có học đường, có hội thảo chuyên môn, có không gian nghệ thuật và có kết nối tour tuyến.
Trong cùng nhịp Quý II, các lễ hội địa phương được đưa vào khung chương trình, từ Lễ hội Nghinh Ông Sông Đốc đến Hương rừng U Minh. Nội dung của Nghinh Ông Sông Đốc, chẳng hạn, không chỉ có phần lễ, mà còn có hội thi đan – vá lưới, diễu hành ghe hoa, kết hợp tour tham quan đánh bắt hải sản để du khách trải nghiệm ngắn cùng ngư dân, và giải chạy bộ ven biển gắn thông điệp bảo vệ biển. Những chi tiết như vậy cho thấy chương trình không chỉ gom sự kiện cho đủ số lượng. Từng hoạt động đã được đặt trong cách nghĩ “có thể làm du lịch được hay không”.
Đến Quý III, phần việc được chuyển sang kích cầu. Hoạt động hưởng ứng Ngày Du lịch Thế giới 27/9 được xác định với nội dung phát động kích cầu, tổ chức ngày hội tinh hoa văn hóa ẩm thực, không gian ẩm thực đường phố, trưng bày OCOP, trải nghiệm làm bánh dân gian, trình diễn chế biến món ăn và biểu diễn văn nghệ hằng đêm.
Với du lịch, ẩm thực và trải nghiệm luôn là “điểm chạm” dễ kéo khách, dễ giữ khách. Khi được tổ chức theo cụm ngày, không gian tiêu dùng dịch vụ sẽ có cơ sở để hình thành rõ ràng hơn.
Quý IV là giai đoạn tạo điểm nhấn lớn. Festival Tôm Cà Mau lần II dự kiến diễn ra tháng 11/2026, với không gian trưng bày, triển lãm, thương mại ngành tôm; không gian OCOP, ẩm thực; cùng các diễn đàn, hội nghị, hội thảo và hoạt động trải nghiệm tham quan du lịch. Cũng trong Quý IV, Giải Marathon Cà Mau được xác định quy mô khoảng 5.000 vận động viên.
Đây là loại hình sự kiện, nếu tổ chức chặt chẽ, sẽ kéo theo hệ thống dịch vụ lưu trú, vận tải, ăn uống và mua sắm. Quan trọng hơn, nó tạo thêm một lát cắt mới cho du lịch địa phương: du lịch thể thao, du lịch trải nghiệm.
Nhìn theo nhịp cả năm, chương trình không chỉ dựng sân khấu theo mùa, mà dựng “lịch làm việc” cho du lịch. Khi lịch đã có, doanh nghiệp mới có cơ sở tính toán. Khi doanh nghiệp có cơ sở tính toán, dịch vụ mới có khả năng nâng chất lượng. Và khi dịch vụ nâng chất lượng, du lịch mới có cơ hội tăng trưởng theo hướng bền vững.
Xúc tiến thương mại – thu hút đầu tư: gắn sản phẩm với điểm đến
Trong phần mục đích, chương trình xác định rõ: bên cạnh quảng bá, giới thiệu tiềm năng thế mạnh, các sự kiện còn nhằm tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động kế hoạch kinh doanh, đồng thời gặp gỡ, kết nối, mở rộng liên kết hợp tác phát triển thương mại, du lịch; thu hút đầu tư phát triển thương hiệu sản phẩm, nâng sức cạnh tranh. Đây là điểm then chốt, bởi nếu chỉ dừng ở phần “đông vui”, lễ hội sẽ không tạo ra giá trị dài hạn.
Cà Mau đưa trục thương mại vào chương trình bằng những hoạt động có địa chỉ rõ. Các hội chợ theo mùa Xuân, Hạ, Thu đều đặt tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC), Đông Anh, Hà Nội. Nội dung được ghi rõ: trưng bày sản phẩm OCOP, đặc sản; trưng bày hình ảnh, ấn phẩm quảng bá du lịch; chế biến, quảng diễn các món ăn từ tôm, cua…
Cách tổ chức này cho thấy một hướng làm xúc tiến không tách rời: sản phẩm đi cùng hình ảnh điểm đến, hàng hóa đi cùng câu chuyện địa phương. Đây là yếu tố cần thiết để đặc sản không chỉ bán theo kiểu “mua thử”, mà có thể mở đường vào các kênh phân phối dài hơi.
Sự kiện “Xin chào Cà Mau” dự kiến tổ chức tại Hà Nội vào Quý III là một điểm nhấn rõ nét hơn. Trong nội dung đã xác định, hoạt động trung tâm là hội thảo xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch; song hành là trưng bày, mua bán OCOP, quảng diễn ẩm thực, giới thiệu sản phẩm du lịch và truyền thông quảng bá. Đặt trọng tâm ở Hà Nội, nơi tập trung thị trường và hệ thống phân phối lớn, là cách mở rộng không gian xúc tiến ra ngoài địa bàn tỉnh, hướng tới mục tiêu kết nối đối tác và mở đầu ra.
Trong tỉnh, Festival Tôm và Hội thi gạo ngon cũng không chỉ là sân chơi. Nội dung đã ghi rõ các cấu phần hội chợ, triển lãm, hội thảo kết nối sản xuất – tiêu thụ. Ở góc độ thương mại, đây là điểm quan trọng: tôm và gạo là ngành hàng chủ lực, muốn đi xa phải có liên kết. Khi sự kiện có không gian triển lãm, có hội thảo, có kết nối sản xuất – tiêu thụ, cơ hội để hình thành hợp đồng, chuỗi cung ứng và hợp tác đầu tư sẽ rõ ràng hơn.
Điều kiện để mọi mục tiêu đi đến đích vẫn nằm ở yêu cầu tổ chức. Chương trình yêu cầu các sở, ngành, địa phương chuẩn bị đầy đủ điều kiện, chủ động phối hợp, bảo đảm an toàn, chuyên nghiệp, tiết kiệm, hiệu quả; công tác quảng bá phải chính xác, kịp thời; đồng thời các hoạt động phải tuân thủ quy định về vệ sinh thực phẩm, an ninh trật tự và bảo vệ môi trường.
Với một chương trình kéo dài cả năm, những yêu cầu này không phải là “phần thủ tục”, mà là nền tảng để giữ hình ảnh địa phương, giữ niềm tin của du khách, doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Nhìn tổng thể, “Cà Mau – Điểm đến 2026” đặt ra một cách làm: dùng sự kiện để kéo du lịch, dùng du lịch để mở thương mại, và dùng thương mại để tạo động lực cho đầu tư. Khi các trục đó được đặt chung trong một chương trình, hiệu quả không chỉ nằm ở số lượng ngày hội, mà nằm ở khả năng tạo ra dòng khách, dòng hàng và dòng liên kết, những thứ quyết định sức cạnh tranh của địa phương trong dài hạn.
Kiến Văn